Cómo elegir una organización para construir una casa. Cómo funcionan los estafadores
Comenzamos la selección del Contratista.
La elección de la empresa, el ejecutante de sus fantasías de construcción.
Hay tantas empresas que ofrecen una gama completa de servicios de construcción que la elección de un albacea es quizás la etapa más difícil para hacer realidad su sueño, después de la creación del proyecto en sí. Las oficinas que intentan chuparte toda la sangre, es decir tu dinero es como tábanos en el cuerpo de un borracho que descansa cerca depósito, que solo quiere morder... su billetera y chupar todo sin dejar rastro, es decir, robarte todo tu ahorros. Hay muchas oficinas de construcción de este tipo. La primera empresa que firmó un contrato con nosotros para la construcción de una casa se ubicó en el territorio del mercado de la construcción de Mytishchi.
Primer consejo. Cuando le digan "de dónde es el bosque", enumerando muchas ciudades y regiones de Rusia, cierre con valentía la puerta de la oficina detrás de usted, porqueEsta empresa no tiene bosque propio. Pero si, sin embargo, estaba convencido de que son los mejores y las dudas aún no se han disipado, entonces solicite hacer un cálculo de la casa propuesta. tomar un contrato y volver a casa para realizar una investigación, encontrar empresas similares y comparar los términos del contrato, y precios.
Muchas oficinas para la temporada, cuando todo comienza a construirse, reclutan personas como proveedores "buscando", a quien se le puede confiar un poco de dinero, para arreglos con trabajadores y para la compra de material: tableros, herrajes, cemento. Como fideicomisarios están involucrados: vecinos del pueblo, compañeros de clase, ex perdedores, compañeros de clase y otras personas a las que se les puede encomendar el transporte de trabajadores invitados y consumibles.
También encontramos dos oficinas falsas de este tipo en la primera etapa de construcción: la construcción de los cimientos.
Mytishchinskaya "Horns and Hooves" firmó un contrato con nosotros, recibió un pago por adelantado y lo adjuntó al proyecto de construcción ...
Contusión y Gudgeon.
Un equipo de contratistas llegó al sitio.
Entonces, el primer personaje - el "capataz invisible" de nuestra construcción en toda apariencia simplemente encajaba con la descripción de "mirar" y en apariencia - Bruise. De hecho, Sinyak era un representante de la empresa del contratista, que se suponía que debía entregar gastrobeiters (talibanes bielorrusos) y construcciones prescindibles. material: tableros para encofrado, refuerzo para los cimientos y otros equipos para iniciar la primera etapa de la construcción de una casa - construcción Fundación.
El hombre al que llamé Sinyak era un año repetido delgado, congelado, envejecido, sin la menor marca en la presencia de un cerebro, con un ojo morado y una apariencia muy arrugada. La impresión fue que dejó el último objeto sin amabilidad, y el cliente anterior a mano dejó en claro lo que piensa sobre la calidad del trabajo preparatorio que él y su equipo de constructores trabajos.
El hematoma apareció por primera vez en el teléfono el día que llegaría el equipo para construir los cimientos. Nunca trató de esforzarse en su cerebro, ni el día en que fue necesario mirar el mapa y aclarar la ubicación del pueblo, donde estará la construcción, ni los días en que se estaban realizando las obras. No especificó la ubicación de nuestro sitio, aunque la dirección se indica en el contrato, pasó la curva a un tramo de más de 50 km., solo después de eso decidió llamarnos y aclarar nuestra dirección real. Bruise pudo pasar todos los puntos de referencia marcados en el mapa. Habiendo recibido una explicación por teléfono de que se perdió, y que era necesario dar la vuelta y regresar al punto de partida, una hora y media después volvió a llamar desde la pista, una vez más se perdió el giro, tratando de "sentir" para seguir encontrando nos. Después de un paseo de tres horas por las carreteras de Rusia, Sinyak finalmente decidió usar el mapa del distrito. Decidimos encontrarnos con él en la intersección de todas las carreteras para atraparlo en el próximo círculo de búsqueda. Como resultado, conocimos al espectador.
El capataz invisible trajo a un par de trabajadores de Bielorrusia, unas tablas para el encofrado y parte del refuerzo para la cimentación. Trajo la mitad de las tablas del presupuesto y los trabajadores no tenían ni una sola herramienta con ellas, excepto colchones con almohadas y el deseo de irse a la cama de inmediato.
Nunca volví a ver a Bruise, aunque un par de veces aparecieron rastros de su aparición en el sitio de construcción.
Como resultado, un equipo de Bielorrusia de dos personas se quedó para vivir y trabajar en nuestra antigua casa de pueblo. Para nuestra sorpresa, no bebedores, inteligentes, pulcros y concienzudos, sin extorsión y astucia hohlyatsky.
Un pequeño consejo. Se deben construir relaciones de confianza con los trabajadores y no con los representantes del contratista, porque solo un trabajador le dirá lo que podría haberse perdido debido a su inexperiencia, como la ventilación Fundación. La preparación del encofrado con orificios de ventilación para el trabajador durante 5 minutos, y a menudo simplemente no recuerdan la ventilación de los cimientos durante la construcción. Simplemente no lo sabe, pero los trabajadores no necesitan nada, ¿por qué movimientos innecesarios?
Por cierto, un pequeño truco de recomendación.
Si los trabajadores te atraen, como trabajadores, y quieres animarlos, bueno, en cualquier caso, haz algo para que tu gratitud funcione para el futuro, déjalos ganar un dinero extra.
Hay muchas oportunidades para esto: construir los cimientos para una barbacoa, romper una valla vieja, arreglar una puerta, nivelar una parcela, lo que sea que pueda pagar para no ofender a los trabajadores. Y usted se beneficia, y una oportunidad oculta de aliento. Pídales que hagan el trabajo para que el dinero que les dé sea un incentivo para hacer un buen trabajo en el sitio principal y sin más compromiso mutuo.
El segundo tipo, que pareció reemplazar a Sinyak, era un capataz de trabajos de cimentación. Lo llamé Gudgeon.
Me dio la impresión de que este chela, Pescari, fue encargado por el dueño de una empresa constructora de su finca colectiva, donde Pescari era su vecino en el pueblo.
Y en relación con los problemas que ya han surgido, tengo con la Organización Contratante (no empezar a trabajar, no todo el alcance material de construcción), entonces mi actitud hacia Bruise, como representante del Contratista, por decirlo suavemente, fue negativo. Se suponía que el hematoma con toda su apariencia suavizaría el malentendido que había surgido, es decir, Gudgeon se sintió atraído como la fuerza pacificadora del obstinado Cliente.
Gudgeon tenía un crecimiento superior al promedio, no estaba mal construido, con un depósito de cerveza debajo del cofre, donde se volvieron azules. dibujos torpemente empalados del mundo criminal, lo que indica la participación de Pescari en la categoría "Hombres". Las manos no se distinguían por la elegancia del habla. Aunque con las manos, dedos-salchichas, hablaba con más claridad que esos sonidos que salían de su cabeza. Los dedos, con vagos hematomas de los anillos de sello de la prisión, claramente no hechos en grande, confirmaron la historia escalofriante de su hijo en el escenario.
Quizás en otro lugar la aparición de Pescari y sus promesas podrían afectar de alguna manera mi actitud hacia la construcción y hacia el Contratista en su conjunto, pero esto claramente no funcionó. Estaba claro a qué apuntaba esta personalidad texturizada, sí, sí, precisamente para que esta imagen me pacificara.
El propósito de la visita de Pescari al sitio de construcción se determinó para él como, en sentido figurado, calmar al Cliente para que el Cliente no se emocione. Pero la aparición de esta imagen de Pescari, azul por los tatuajes y un estómago apretado por la cerveza en el sitio de construcción, no fue lograda por él. Tal vez hubiera impresionado a alguien, pero fue divertido para mí y el futuro de mi construcción se estaba volviendo más vago.
Gudgeon inició una búsqueda activa de cemento para llenar los cimientos. Compró todo el local "de mano en mano" y empezó a llamar a organizaciones en busca de hormigón barato. Cuando se cansó de escuchar el mismo precio y condiciones de entrega, dijo que (OH) consideraba caro comprar hormigón a 3350 rublos por metro cúbico. Entonces Pescari decidió que los trabajadores palearían el hormigón debajo de los cimientos a mano. Aquí estoy en guardia. Traté de poner en su cabeza de cerveza que la fecha de vencimiento de la primera etapa del contrato vence en tres días, y que pueden Comenzarán las lluvias, lo que afectará la calidad de la cimentación, respondió que a él no le importan las lluvias, y él mismo hasta las rodillas en el barro hormigón. Sus cuentos no me satisfacían. Breve, cruel y categóricamente, señalé el plazo para sentar las bases y colgué el teléfono.
Oh, por qué Gudgeon. Su comportamiento me recordó la historia de Saltykov-Shchedrin, donde Gudgeon se consideraba el amo del río.
¿Por qué hablé de estos dos tipos con tanto detalle? Porque estas son las personas de oficina que deberían ahorrar dinero para sus propietarios. Y dado que, según sus conceptos, el trabajo que deben realizar es muy significativo (entrega de material y trabajadores al objeto), y se les paga muy poco dinero por esto, entonces el segundo objetivo de su contacto con el Cliente es minimizar los costos, que se determinó acuerdo. Sus responsabilidades incluían la compra de consumibles y hormigón. Y si el hormigón cuesta 3300 rublos por metro cúbico, las tablas son totalmente más baratas, entonces ¿por qué el cliente no compra la mitad de las tablas para la base y hormigón de grado 150 en lugar de M300, que es la mitad del precio? El cliente es un tonto, pero el actor, es decir, el propietario de la empresa nunca sabrá dónde y cuánto dinero se gastó.
Como resultado, cuando el encofrado se instaló a la mitad, llegó un gerente senior de la empresa, quien rápidamente y sin cargas encargó hormigón a una planta local. Es cierto que incluso aquí no podría haberlo hecho sin el ruso. El gerente vino de la fábrica y se subió a su auto, esperando que llegaran las batidoras. Aquellos. no se molestó en rastrear la carga de la solución en la planta, no esperó a que los autos salieran de la planta. Como resultado, los coches llegaron medio cargados, sin agua y al final del día.
Ya no me sorprendió que faltaran un par de cubos de solución. El gerente fue a una tienda local, compró 10 bolsas de cemento, 250 rublos cada una (resulta que una tonelada de concreto le costó 5,000 rublos). Es bueno que la arena estuviera en el sitio, o incluso la arena tendría que irse. Y los talibanes de Bielorrusia hasta las 5 am amasaban manualmente la solución en cuencas y vertían la base. A las 5 de la mañana, los trabajadores se separaron y corrieron a su Bielorrusia, tk. Ese día vencía la visa de tránsito aduanero para ingresar a Rusia en automóvil.
Cuando se vertió la base, el encofrado se arrastró, es decir ella estaba a punto de estallar con la solución. Derribaron con urgencia las cuñas, al menos corrigieron ligeramente los planos exteriores de la base. El encofrado se hizo con pereza, con huecos por los que el mortero sobresalía con facilidad, dejando franjas abultadas. Pero todas estas "pequeñas cosas" podrían considerarse solo después de un mes después de que quitaron el encofrado. Por supuesto, otros trabajadores filmaron, poco diferentes de los representantes anteriores de la oficina: Pescari y Sinyak. Más tarde resultó que eran residentes del mismo pueblo en el que estaba registrado el propietario de la empresa.
Los trabajadores vivieron en el sitio durante un mes, ni siquiera pudieron crear la apariencia de trabajo. Fuimos a recoger setas ya pescar. Descansamos. Y el material no fue y no fue.
¿Por qué semejantes similitudes? La ciencia.
1. La solución que compra en la fábrica debe ser monitoreada, comenzando por las básculas, donde van las máquinas antes de cargar y en la carretera, después de que sus mezcladoras estén llenas.
2. Se puede utilizar a los empleados para juzgar a la propia empresa. Esta empresa era una pirámide bellamente construida. Más detalles más adelante.
Entonces, ¿cuál es el esquema genial de esta empresa?
1. La oficina de una empresa y, a menudo, más de una dirección. Bien equipado. Gran cantidad de proyectos terminados. Recomendaciones y consejos para construir tu futuro hogar. Paciente por su parte correspondencia, campanillas y conversaciones. Actitud cautivante hacia el Cliente.
2. El precio de la construcción es bastante aceptable, quizás incluso un poco más barato que en otras empresas. No es un factor sin importancia.
3. Según su dibujo, el especialista proporciona un proyecto completo con un diseño de la estructura en 12 hojas. La imagen en 3D de la casa en sí, que se adjunta a la documentación del proyecto, también se ve hermosa. Convence de trabajar con ellos, porque se puede sentir profesionalismo en el abordaje del cumplimiento de obligaciones.
4. El acuerdo que se celebre con usted puede ser modificado si observa algunas inexactitudes en las obligaciones de las partes, etc.
5. Los términos de trabajo están claramente establecidos. Al proponer aumentar el plazo del contrato de 55 días a 100 días, hay una objeción categórica de que 55 días es exactamente ese período desde el inicio de la colocación de los cimientos hasta la entrega de la casa. Y este período está determinado por la experiencia de la construcción y nunca se ha interrumpido.
6. Cableado competente para pago. El calendario de pagos según el contrato parece estándar, pero ...
6.1. Pago anticipado: 10% del valor del contrato.
6.2. Pago por el trabajo realizado en la instalación de la cimentación. Costo de la fundación.
6.3. Pago de un tronco y material de construcción al momento de la entrega a una tasa del 50% del valor del contrato.
6.4. Pago, liquidación, después de la firma del certificado de aceptación del objeto.
Hemos firmado un contrato que ha sido modificado de acuerdo con las leyes de protección al consumidor aplicables. Hacemos un pago por adelantado. Los constructores llegaron a la hora acordada. Pero habiéndome familiarizado con los personajes de la oficina de construcción, habiéndome probado a mí mismo, es decir. en nuestro nuevo hogar, toda la gestión poco profesional de los empleados, ya nos hemos tensado y alarmado.
Pagamos el trabajo de cimentación. El día señalado, se trajo un registro en virtud del contrato. Pero aquí ya sucedió algo que el Contratista no esperaba del Cliente. Nos negamos a pagar el registro porque el volumen de los materiales suministrados no se correspondía con su cantidad.
Los trabajadores intentaron hacer algo, pero el material traído simplemente no contenía las primeras coronas, sin las cuales era imposible comenzar a trabajar.
No los aburriré con nuevos detalles, pero resumiré el estado general de las cosas. El Contratista no cumplió el contrato a tiempo. Hemos sufrido pérdidas por el monto del costo de dos fundaciones. El residuo seco en el sitio tiene una base y una cierta cantidad de troncos, no es suficiente para comenzar. construcción, pero lo suficiente para la construcción de una gran glorieta cerrada 6X6 (que construido).
La construcción se cerró ese año. No había material, ni trabajadores. Presentamos una demanda.
Por supuesto, ganamos el juicio. Se perdió exactamente un año para la construcción y las audiencias judiciales. El monto de la "orden de ejecución" excede exactamente tres veces las pérdidas materiales directas incurridas.
¿Y este? Horns and Hooves todavía funciona. Cambiaron los nombres, pero están en las mismas oficinas, tienen los mismos sitios y los mismos teléfonos. Sigue buscando tontos que hagan un avance, a través de los cuales paguen proyectos anteriores.
¿Cuáles son sus ganancias, es decir kidnyak? Hacen una base para dos precios de su valor real. Y empiezo a alargar los plazos y así sucesivamente. Si el Cliente se cansa de todo esto, simplemente escupe en esta oficina y comienza a construir con otros. Sucede que parte del material de construcción se importa. Pero a juzgar por nuestro registro, va de un sitio a otro, registrando las tormentosas actividades de la empresa. En nuestro caso, el registro se quedó con nosotros y construyó una hermosa glorieta, los restos del tronco fueron a la leña.