Por qué, con inteligencia y conocimiento, la mayoría no abre su propio negocio

El artículo Le pregunté a un amigo del dueño de la empresa: ¿por qué no paga salarios decentes a los empleados? La respuesta sorprendió varias decenas de comentaristas me escribieron la misma frase: "... abre un negocio y paga grandes salarios a los empleados". Como regla, intenta encontrar la respuesta en tales casos: ¿por qué no soy un emprendedor con una plantilla de decenas, cientos o incluso miles de personas?

La respuesta es simple y compleja al mismo tiempo: ¿todos son capaces de ser emprendedores? No solo necesita capital inicial, sino también altas habilidades mentales, velocidad de pensamiento y rapidez para tomar las decisiones correctas. Conocimiento, finalmente, de tu tema.

No todo el mundo tiene el deseo de cambiar algo. El más importante - esta es la motivación! Y si todos intentan convertirse en empresarios, la sociedad se convertirá en una "riña de arañas en un banco". Alguien en la sociedad debe seguir siendo médico, maestro, conductor y cargador. Por lo tanto, frases de las más altas esferas del poder, como esta, causan desacuerdo o solo una sonrisa:

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Hablemos de los que tienen datos: mentalidad analítica, conocimiento en un área determinada, edad activa, oportunidad. encontrar capital inicial, etc. ¿Y por qué estas personas no se convierten en empresarios, incluso si tienen muy poco ¿ingreso? Pertenezco a este número de personas (quizás no en todos los aspectos, por supuesto). Por lo tanto, argumentaré evaluándome a mí mismo.

Después de graduarme de la universidad (dos estudios superiores), tenía un fuerte deseo de abrir mi propio negocio. Pero no compre y venda, sino produzca algo (soy creativo por naturaleza). Hubo muchas ideas que traté de interesar a algunos de mis amigos. Alguien incluso me llamó "el generador de ideas". Pero hacer algo con las manos, empezando desde cero, no le interesa a nadie. A principios de la década de 2000, floreció el comercio simple. Especialmente equipo informático, ropa. Esto requiere capital inicial.

En algún lugar me probé. Por ejemplo, en el tema de contenido para celulares (agregadores de SMS). Ya entonces las tecnologías digitales eran interesantes. Hubo un buen resultado, pero el tema se desvaneció rápidamente con el desarrollo de las comunicaciones celulares y los propios teléfonos. Hay temas incluso ahora después de adquirir experiencia en la construcción. Incluyendo tecnología de hormigón lavado con un nicho completamente libre en nuestra ciudad.

No soy fanático de correr riesgos, así que al no encontrar socios, todas las ideas quedaron en ideas. Luego, al ver cómo los propietarios y socios de la empresa en la que trabajaba hacen negocios, llegué a la conclusión de que combinar y hacer una lluvia de ideas de dos mentes (incluso con una falta de conocimiento) es muy efectivo.

No he adquirido ninguna conexión. Las empresas también se crean sobre su base. Como ejemplo, algunos de los temas del trabajo anterior. En cierto momento, dejé de ser una compañera de bebida. Y aquellos con los que era necesario mantenerse en contacto (para las conexiones) se cayeron.

Hay emprendedores que se metieron en la ola, como dicen. O vio una oportunidad.

Recientemente contaron un ejemplo sobre una persona. Trabajaba como gerente, pero los dueños de negocios comenzaron a prestar poca atención al negocio en sí, porque todo funcionó bien según el esquema establecido. Y en algún momento, perdieron la mayor parte del negocio, tk. este gerente suyo se llevó clientes al abrir su propia empresa. Creo que hay muchos ejemplos de este tipo. No justifico y no condeno, todo está aquí, como dicen. depende del umbral de la conciencia. Y esto es más que suficiente para mí.

Muchos, como yo, llegan a otro nivel de actividad, la zona de confort obstaculiza. Solía ​​llamarse simplemente pereza. Solo una necesidad especial obliga a la acción (o un fuerte deseo de alcanzar una meta). Pero el dinero en sí no es siempre el objetivo. El proceso debe capturar, y el dinero que contiene es un subproducto. Por lo tanto, creo que muchas empresas que tienen oficinas alquiladas con el único propósito de ganar dinero a través de la mediación suelen ser empresas fugaces.

Otro factor importante es la falta de voluntad para contratar empleados. En algún lugar profundo de mí el pensamiento de que la explotación del hombre por el hombre es un mal, no muy alejado de la esclavitud. Y a lo largo de los años, este pensamiento solo se hace más fuerte. Pero este es un tema aparte. Por lo tanto, crear un negocio con una rentabilidad mínima y bajos salarios para los empleados definitivamente no es mío.

Quizás, basándome en todo esto, yo mismo construyo una casa. Más la realización creativa de su potencial.

Si hablamos de tipos psicológicos de personalidad, entonces soy melancólico. Tranquilo, pero a menudo muy fácil de inquietarme. Susceptible a las opiniones de otras personas (no tan últimamente). Estas son cualidades innecesarias para un emprendedor.

Quien soy ahora Gerente regional (profesión moribunda) y autónomo. Lo que está leyendo ahora también genera ingresos. Esto también es autorrealización creativa. El dinero es importante, pero no el significado de mi vida.

Mi opinión: un emprendedor es una persona con un conjunto de cualidades poco comunes: la rapidez de la vida (mental y de toma de decisiones), con una actitud persistente ante la crítica y con un conjunto de conexiones. Es la capacidad de liderar, conectar y motivar a las personas. Capacidad para negociar, razonar y demostrar (cualidades de liderazgo, como dicen). Y esta es una persona con un deseo interno de hacer lo que él y su empresa hacen. No todo el mundo tiene todo esto. Se pueden desarrollar muchas cualidades, pero ¿será beneficioso para ti y para ti mismo? Este proceso es especialmente vívido en las mujeres. Algunas mujeres y mujeres de negocios son difíciles de nombrar.

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